Missions réalisées

Je pilote et j'accompagne des projets de transformation dans des environnements à forts enjeux, complexes, multiculturels.

Je me forme en continue aﬁn d'accompagner dans les meilleures conditions possibles la dimension humaine de projets stratégiques pour les DSI, DRH et Direction Industrielle.

En près de 15 ans, j'ai eu la chance de déployer mes services auprès de 5 000 personnes du secteur privé et du secteur public.

Exemples de missions

Cocréation, formation et mise en place d’une équipe de Référents Conduite du changement au service des projets de transition de la Sécurité sociale de Nouvelle-Calédonie - 265 000 assurés et bénéficiaires – de Mars à juillet 2025

Un partenariat et une collaboration avec la DRH afin de développer un nouveau service de conduite du changement auprès des Directions Métier

Accompagnement de la transformation culturelle et organisationnelle de la DSI de la Sécurité sociale de Nouvelle-Calédonie – d’Août 2024 à Mai 2025

Un réengagement visible du management de la DSI autour d'une vision et d'objectifs communs = une bien meilleure transversalité grâce à la création et à l’animation d’ateliers d’intelligence collective

Une dynamique transverse dans l'équipe de direction avec la mise en place de binômes inter-services en charge de 4 chantiers

Accompagnement de la transition organisationnelle de la DSI de Prony Resources (ex Vale) Usine minière de Nouvelle-Calédonie - 4 500 utilisateurs IT – de Juin 2021 à Septembre 2023

Dans un projet de carve-out à hauts risques, une équipe pluridisciplinaire et multiculturelle soudée et performante de plus de 60 personnes, équipe animée en mode agile et collaboratif

Une DSI préparée à accompagner la transformation digitale d'une industrie minière grâce à la mise en place et à la formation de Référents Métier choisis par leur direction pour déﬁnir la feuille de route de la transformation digitale de leur industrie